នេះគឺជាពេលដែលខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំគួរតែឈប់ពីការងារហើយចាប់ផ្តើមដំណើរការពេញម៉ោងជាមួយអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំ

នៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយសំណួរដ៏ធំបំផុតមួយសម្រាប់សហគ្រិនអាចជាពេលដែលត្រូវឈានជើងចូលនិងឈប់ពីការងាររបស់អ្នក។

សម្រាប់អ្នកខ្លះនិយាយអំពីការលោតចូលទៅក្នុងវិធី “carpe diem” ខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតចូលចិត្តចាប់ផ្តើមដោយសន្សឹមៗ។

លោក Ray Chan សហស្ថាបនិកនិងជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ 9GAG ចូលរួមនៅថ្ងៃទី 3 នៃសន្និសិទ RISE ឆ្នាំ 2018 នៅមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាតនិងពិព័រណ៍ហុងកុងនៅថ្ងៃទី 12 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2018 នៅហុងកុងហុងកុង។

លោក Ray Chanអ្នកជំនួញ ហុងកុង វ័យ 34 ឆ្នាំ និងសហស្ថាបនិករបស់គាត់ចំនួន 4 នាក់បានបើកគេហទំព័រ 9GAGនេះអស់រយៈពេលបួនឆ្នាំរហូតដល់ពួកគេរកប្រាក់ចំណូលបានក្នុងការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ។

លោកចាន់អគ្គនាយក 9GAG ដែលធ្វើការជាអ្នកគ្រប់គ្រង់ផលិតផលនៅក្រុមហ៊ុនaNobiiដែលជាវេទិកាអនឡាញសម្រាប់អ្នកស្រឡាញ់សៀវភៅបានចាប់ផ្តើមធ្វើការក្រុមហ៊ុននេះជាលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2008 ។គាត់បាននិយាយថា “យើងរកលុយបានខ្លះប៉ុន្តែយើងនៅតែធ្វើការរាល់ថ្ងៃរហូតមកដល់ពេលនេះ ដើម្បីអាចចំណាយប្រាក់ខែគោលលើការងារលើអាជីវកម្មរបស់យើង” ។ 

ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំចាប់តាំងពីគេហទំព័រដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាវេទិកាសម្រាប់អ្នកបង្កើតអ៊ីនធឺណេតបានប្រមូលផ្ដុំអ្នកគាំទ្រជាង 100 លាននាក់ទូទាំងពិភពលោកតាមរយៈFacebook និង Instagram ដោយរកប្រាក់ចំណូលតាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

លោកចាន់បាននិយាយថា “យើងជឿជាក់ថាក្រុមហ៊ុនយើងកាន់តែរីកចំរើនប្រសិនបើយើងអាចធ្វើការពេញម៉ោងនៅ 9GAG ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយចាន់និងមិត្តរួមគ្នារបស់គាត់ចំនួនបួនរូបបានទៅម្នាក់ម្ដងៗ។

ប្អូនប្រុសរបស់គាត់ឈ្មោះគ្រីស បានធ្វើការពេញម៉ោងនៅក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ 9GAG​ ហើយគេបានធ្វើការក្រៅម៉ោងនៅចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អាហារលឿន (Fast-Food)ផងដែរ។ សហស្ថាបនិកបីនាក់ទៀតរបស់ក្រុមហ៊ុន 9GAG គឺ Derek Chan, Marco Fung និង Brian Ya ។

ចាន់បានទទួលស្គាល់ថាផ្លូវរបស់ពួកគេគឺមានលក្ខណៈ “អភិរក្ស” ច្រើនជាងសហគ្រិនមួយចំនួនផ្សេងទៀត។ គាត់និយាយថានេះគឺជាផ្នែកមួយនៃប្រវត្តិគ្រួសារដែលមានលក្ខណៈជាអ្នកធ្វើការ។ លោកចាន់បាននិយាយថាឪពុកម្តាយរបស់គាត់តែងតែបង្រៀនគាត់ថាគាត់គួរតែផ្តោតលើការស្វែងរកការងារដែលមានស្ថេរភាព។ប៉ុន្តែលោកក៏បាននិយាយផងដែរថាវិធីសាស្រ្តបន្តិចម្តង ៗ បានអនុញ្ញាតឱ្យស្ថាបនិកសាកល្បងគំនិតខុស ៗ គ្នានិងវិវត្ដន៍ស្របតាមឧស្សាហកម្មនេះដែលជារឿងដ៏សំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់ 9GAG ដែលបានចាប់ផ្តើមនៅពេលសន្ទុះការប្រើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមនិងអ៊ិនធឺណេតមានការកើនឡើង។

កុំធ្វើតាមផ្លូវរបស់គាត់

ខណៈពេលដែលចាន់បាននិយាយថាវាជាការត្រឹមត្រូវសម្រាប់សហគ្រិនវ័យក្មេងមើលទៅអ្នកដទៃដើម្បីទទួលបានដំបូន្មាននៅដំណាក់កាលដំបូងក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេគាត់ក៏បានព្រមានថាអាចមានជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកដទៃយ៉ាងជិតស្និទ្ធផងដែរ។

លោកបានកត់សម្គាល់ថាមានមនុស្សជាច្រើនសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានភាពជោគជ័យរបស់រូបតំណាងតាមបច្ចេកវិទ្យាដូចជា លោក Steve Jobs , លោក Bill Gates និង លោក Mark Zuckerberg ដោយចម្លងទម្លាប់ឬការស្លៀកពាក់របស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែលោកចាន់បានឱ្យដឹងថាបទពិសោធរបស់គាត់បានបង្ហាញថាវាអាចហួសពេលក្នុងការត្រួសត្រាយផ្លូវដើរផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

គាត់បានផ្តល់គំរូនៃអ្នកដឹកនាំដែលណែនាំពី របៀបដែលល្អបំផុតក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុម ។

មនុស្សខ្លះនិយាយថាអ្នកត្រូវតែមានវិន័យខ្លាំង។ អ្នកខ្លះនិយាយថាអ្នកត្រូវតែសម្រាកឱ្យបានច្រើន “។

“តើនរណាជាអ្នកត្រឹមត្រូវហើយតើនរណាជាអ្នកខុស? អ្នកមិនដឹងទេ។ ”

លោកចាន់បាននិយាយថា ជាញឹកញាប់វាពិតជាទាក់ទងទៅបរិយាកាសការងារ ពិសេសសក្ដានុពលរបស់បុគ្គលក្នុងក្រុមដែលអាចប្រែប្រួលយ៉ាងសម្បើមពីអាជីវកម្មទៅអាជីវកម្ម។

លោកបានកត់សម្គាល់ថា “មិនថាអ្នកដឹកនាំបច្ចេកវិទ្យាល្អប៉ុណ្ណានោះទេដំបូន្មានរបស់ពួកគេប្រហែលជាយើងមិនអាចអនុវត្តបាន” ។

លោកបានបន្តថា “អ្នកមិនចាំបាច់ចម្លងតាមនរណាម្នាក់នោះទេអ្នកត្រូវរកវិធីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយក្នុងចំណោមឧទាហរណ៍ជាច្រើនដែលយើងបានរៀនតាមរយៈមេរៀនដ៏ឈឺចាប់។

“យើងត្រូវតែដើរលើផ្លូវដែលល្អបំផុតរបស់ខ្លួនយើង និង ល្អបំផុតសំរាប់ខ្លួនឯង។ ជំនួសឱ្យការដើរតាមផ្លូវរបស់អ្នកដឹកនាំបច្ចេកវិទ្យាណាមួយ។

 

Advertisements